조직 혁신과 효율적인 조직 운영
변화(Change)와 혁신(Innovation), 그것은 기업의 화두(話頭)이자 규범(規範)이다.
조직은 부단히 변동하는 환경 속에서 존재하는 동태적 체제이므로 조직이 변화하는 환경을 극복하지 않으면 조직은 스스로 자멸에 빠지게 된다.
조직을 어떤 하나의 상태에서 그보다 더 나은 상태로 전환시키는 것을 목표로 하는 조직 혁신의 필요성과 방안을 제시한다.
특별기획 INTRO
Visual Management 철학과 전개 방법론
조직원들의 가치관 인식과 업무, 마음 드러내기 경영방식을 조직에 접목시켜 조직 혁신을 추구하는 Visual Management에 대해 알아본다.
특별기획 01
기업풍토 개혁을 통한 성장 동력 확보
기업풍토 개혁을 위해 풍토를 구성하는 요소를 파악하고, 조직 내 개혁의 기준으로 삼아 위기를 극복할 수 있는 길을 모색해본다.
특별기획 02
소통활성화를 통한 조직 혁신
조직 내 의사소통 장애요인을 도출하고, 궁극적으로 의사소통 수준을 제고시키기 위한 실천방안을 찾아본다.
특별기획 03
이익경영의 새로운 철학인 아메바경영으로의 전환
아메바처럼 환경변화에 맞춰 다양하게 분열 증식하는 조직인 아메바형 조직으로부터 자율성과 유연성을 기본으로 한 조직 운용법을 배워본다.
특별기획 04
기업 혁신을 위한 CEO 역할과 리더십
혁신 경영이란 경영 전체를 새롭게 하는 일이다. 기업 혁신의 개념과 범위, 실제 적용에 있어 CEO의 역할에 대해 살펴본다.
특별기획 05
구성원의 만족도 향상과 조직의 성과관리
구성원의 행복도와 경영성과의 연관관계를 고찰하고 우리 기업들이 나아가야 할 전략적 방향을 제시한다.