SPECIAL ISSUE INTRO
특별기획 - 파괴적 혁신을 통한 기업 성장
우리나라 기업들은 그간 빠른 추종자(Fast Follower)로서 세계시장에서의 경쟁력을 강화해 왔으나, 이제는 혁신선도자(Innovative Leader)로 발전하면서 세계시장을 선도해야 한다.
파괴적 혁신은 이러한 시대적 과제를 달성하는 가장 효과적인 수단이 될 수 있다. 이번 호에서는 파괴적 혁신의 의미와 사례, 시사점과 추진방안을 살펴본다.
Editor 배종태 교수 KAIST 경영대학
서울대학교 산업공학 학사, KAIST 경영과학 석·박사 학위를 취득하고, KIST 선임연구원, 아시아공과대학(AIT) 초빙교수, 과학기술처 G7전문가기획단 총괄 간사를 역임하였다.
스탠퍼드대학 및 워싱턴대학에서 기술혁신경영과 기업가정신을 연구하였고, 현재는 KAIST 경영대학 테크노경영대학원 원장으로 재직하고 있다.
국내 여러 대기업 및 중소기업에 대한 자문과 교육에 참여하였고, 관심분야는 기술혁신경영, 기업가정신, 과학기술정책, 소셜벤처 등이다.
현재 한국중소기업학회 회장도 맡고 있다.